這是一個看中品牌的時代，對于木地板來說，木地板應該入駐家具市場嗎，木地板品牌會影響銷售嗎？品牌對于銷售的影響大嗎，很明顯會影響的。

 

　　家具市場中的品牌

 

　　放眼目前中國的家居賣場，消費者熟知的就那么幾個，如紅星美凱龍、居然之家……為啥這兩個賣場的優秀度會這么高？原因在于他們是連鎖的賣場，在主要大中城市都能看到他們的分店。賣場也充分意識到規模對其發展的重要性，于是乎“擴張”成為他們的重要發展戰略。

 

　　現在賣場和企業之間的矛盾越來越大。賣場作為一個提供平臺者，貿然擴張，已經引起了很多經銷商的不滿。經銷商有些時候是無奈的，他代理一個品牌，如果不跟進賣場，工廠可能就會考慮到他的發展戰略、拓展網絡，所以被逼無奈，不管這個市場有多大，他每一個店都要去跟。比較重要的是好的位置、黃金的地段、A類的位置，每個廠商也只有那么多，所以能搶占好位置的生意還可以，剩下的60%都不行，經營起來就比較困難，比較辛苦。

 

　　如果現有的家居賣場面積減一半，老百姓依然能夠買得到家居產品，而且還有機會買到更好的家居產品。

 

　　家具市場和木地板品牌的利益

 

　　家居大佬們的意思就是，現在的家居賣場開得太多了，利潤被攤薄了他們已經承受不住了，家居賣場擴張之路，成了家居品牌不能承受之重！

 

　　是的，面對這種不能承受之重，很多家居企業老總還敢吶喊，發出自己的心聲。可地板行業的領導們，似乎變得很安靜。難道他們面對擴張，仍然有足夠的利潤活得很好？同樣木地板廠家也是如此，那么木地板一定要入駐商場嗎？

 

　　為何木地板企業非要選擇進駐賣場，為何他們不可以像陶瓷企業一樣，在賣場外開旗艦店？目前的地板產業，在整個建材市場的份額還比較小，市場尚不成熟，建材賣場仍然是他們生存的主要營銷渠道。

 

　　多家木地板企業領導都感受到目前生存壓力大，一方面市場競爭不夠規范，部分小品牌企業打價格戰，另一方面通貨膨脹，原材料漲價，可能賣出去的產品跟以前保持相同的水平或者漲了一點，但利潤卻越來越薄了。再次還得跟隨大賣場的擴張步伐前進，在賣場里生意好的，該品牌基本能活得滋潤。很多地板企業就是被賣場給捧紅了養活了，同樣也有很多地板企業因為賣場生意不如意關門大吉，品牌消失。賣場是他們的爹娘，可謂成了賣場，敗也賣場。

 

　　利潤是少了，該交的租一份不少，該給的回扣時間一秒不能差。地板企業為了生存還得應付各種各樣的潛規則。容易嗎？相對建材行業別的類別，直面“被擴張”這個話題，大多地板企業還是顯得比較淡定，希望他們能拿出自己的方式面對各種挑戰，將木地板行業引向一個更加積健康的發展道路。