任何一家企業都是需要自己的營銷團隊的，這是一個企業的門面也是企業能夠做大的標準之一，所以歐派地板以一家成熟企業的心態給大家講述一下營銷的重要性。
那么在我國的
木地板企業打造營銷團隊的時候主要是要建立以下幾個營銷團隊管理體系：
1.營銷人員職業規劃體系：營銷人員是地板企業在各區域營銷的構建者、管理者和服務者，地板企業要在績效和事業觀上建立共同成長的運營機制。
2.營銷團隊培訓體系：地板企業要有系統的培訓計劃幫助銷售人員不斷提高學習和業務能力，培養職業和合作精神。
3.目標管理體系：明確和規范營銷團隊的基本職責，建立相應的目標管理體系，用目標引導、考核、激勵營銷人員，保證組織力和執行力。
4.管理和指導體系：加強監督、指導和檢查工作，確保各項營銷策略和計劃的有效實施和進行。
木地板企業如何打造優秀營銷團隊
一個好的營銷團隊不是簡單的人員聚齊就能形成的，它是營銷策劃力、銷售執行力、挑戰目標力等許多子目標系統構成的。在這方面中，營銷團隊的強弱主要體現在目標力的發揮上，如何開發渠道、如何提高開發效率以及保持可持續成長狀態是衡量營銷團隊力的重要指標。目前國內大部分企業都缺乏目標力，因為營銷隊伍流動性大，而且營銷人員缺乏，管理團隊不善，很多業務人員基本處于無效率的狀態，究其原因，還是沒有共同的價值觀認同體系。歐派地板就有自己獨特的銷售體系，各個部門配合密切。
營銷團隊在木地板企業的競爭力強弱中占據著一個重要的因素，一個強大的營銷團隊必須是有著同樣的價值觀、事業觀，經過磨合組成的事業型共同體。
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